Formation professionnelle, séminaires & conférences
Compétences activées,
impact mesuré
Chez Skill Impact, nous concevons des formations et accompagnements qui transforment les pratiques réelles de travail.
Management, coopération, inclusion, relation client, intelligence artificielle : nos interventions sont pensées pour être concrètes, utiles et durables.
Nous ne concevons pas la formation comme une parenthèse.
Nous la pensons comme un levier d’action, d’alignement et de progression, ancré dans les situations de travail et consolidé dans le temps.
Nous accompagnons les organisations qui veulent faire évoluer les pratiques, pas seulement transmettre des contenus
Dirigeants et managers
Pour renforcer le pilotage, la posture, la coopération et la qualité de décision.
Équipes et collectifs
Pour mieux travailler ensemble, réguler les tensions, développer les soft skills et sécuriser les interactions.
RH, responsables formation et organisations
Pour structurer des parcours utiles, inclusifs et alignés avec les enjeux du terrain.
Professionnels et formateurs
Pour s’approprier l’intelligence artificielle de manière responsable et opérationnelle.
Nos formations en management, soft skills, performance commerciale, diversité & inclusion et intelligence artificielle s’adaptent à vos enjeux, vos métiers et vos réalités de travail.
Nos champs d’intervention
Des accompagnements pensés pour les professionnels d’aujourd’hui
Formations Intra
Dispositifs sur-mesure intégrés aux enjeux réels des équipes et des organisations.
Conçus pour l’ancrage des pratiques, l’activation des compétences et l’impact mesurable.
Performance commerciale & relation client
Formations inter
Parcours inter-entreprises pour dirigeants, managers et entrepreneurs.
Espaces d’apprentissage, de réflexion stratégique et de transformation des pratiques.
Acculturation à l’IA pour formateurs
A venir : Parcours « Les fondamentaux du management »
A venir : Parcours « Management avancé & prises de décisions »
A venir : Parcours « Structurer son projet entrepreneurial »
A venir : Parcours « Croissance stratégique & décisions structurantes »
Séminaires
Séminaires formatifs et transformationnels, combinant intelligence collective, expérientiel et structuration stratégique.
Des temps forts utiles, pas des événements décoratifs.
Séminaires formatifs
Team-building
Conférences
Interventions inspirantes et structurantes sur la transformation humaine, managériale et organisationnelle.
Des conférences qui éclairent, questionnent et mettent en mouvement.
Notre Pédagogie
On ne change pas les pratiques professionnelles avec des contenus.
On les transforme par l’expérience, la prise de recul et la consolidation dans le temps.
Notre pédagogie s’appuie sur les sciences de l’apprentissage, l’expérimentation en situation de travail et des mécanismes d’ancrage durables pour développer des compétences réellement mobilisables en management et en coopération.
1. Les neurosciences de l’apprentissage adulte
Nous concevons des formations alignées avec le fonctionnement réel du cerveau : attention limitée, mémoire reconstructive, oubli naturel.
Activation des connaissances, engagement actif, feedback, espacement : nos dispositifs favorisent l’encodage profond et la rétention durable des compétences professionnelles.
2. Les principes de l’apprentissage adulte
Les adultes apprennent à partir de leur expérience, de leurs situations professionnelles et du sens qu’ils attribuent à l’action.
Nos formations mobilisent analyse de pratiques, mises en situation et réflexivité pour relier directement les apports aux enjeux de management et de travail réel.
3. L’ingénierie pédagogique
Chaque formation est conçue comme un parcours d’apprentissage structuré : objectifs opérationnels, progressivité, situations d’entraînement, consolidation et transfert en contexte professionnel.
Cette ingénierie garantit le développement de compétences mobilisables, au-delà de l’acquisition de connaissances.
Notre Méthode
Une approche pragmatique centrée sur l’humain et les résultats.
1. Le concret avant le concept
Nous partons du travail réel, des situations vécues et des difficultés utiles à traiter pour construire des réponses ancrées dans l’action.
2. L’humain au centre
Nous travaillons les compétences sans oublier les dynamiques relationnelles, émotionnelles et collectives qui influencent les pratiques au quotidien.
3. L’ancrage dans le temps
Après la formation, nous mettons en place des rappels inspirés des neurosciences pour consolider les acquis et favoriser leur appropriation dans la durée.
4. L’impact mesuré
Nous mesurons les effets concrets de la formation sur les pratiques professionnelles, les comportements et les résultats observables à travers un questionnaire à J+30.
Skill Impact, un organisme de formation engagé
Notre vision
Je suis Dina Paltrinieri, cofondatrice de Skill Impact.
Après plus de vingt ans dans la formation, l’ingénierie pédagogique et l’accompagnement des organisations, j’ai voulu créer une structure capable de concilier exigence, clarté, ancrage terrain et impact mesurable.
Avec Arnaud Lemoine et Kovann Ly, nous avons conçu Skill Impact comme un organisme de formation à taille humaine, engagé dans des accompagnements sérieux, utiles et profondément ancrés dans le réel.
Ce qui guide nos accompagnements
Des contenus conçus sur-mesure ou ajustés au contexte
Parce qu’une formation utile part toujours d’une réalité de travail.
Des intervenants expérimentés
Avec une pratique concrète du terrain, de l’animation et de l’accompagnement des professionnels.
Une attention forte à l’accessibilité et aux conditions de réussite
Parce qu’un dispositif n’a de valeur que s’il est réellement appropriable.
Une logique de suivi et d’amélioration continue
Parce qu’une formation n’est jamais seulement un moment, mais une trajectoire.
Nos formations en management, soft skills, performance commerciale, diversité & inclusion et intelligence artificielle s’adaptent à vos enjeux, vos métiers et vos réalités de travail.
Vos formations financées : Skill Impact est certifié Qualiopi pour les actions de formation et travaille déjà avec FAFSEA, OCAPIAT et ATLAS pour la prise en charge de vos formations. Nous vous accompagnons dans le montage de votre dossier de financement – de la demande à la facturation.
Télécharger notre catalogue
Découvrez nos formations, nos thématiques d’intervention, nos formats et nos modalités d’accompagnement.
Un premier support utile pour identifier rapidement les sujets et formats les plus adaptés à vos enjeux.
+33 6 23 67 35 47
contact@skill-impact.fr
France entière
Vous souhaitez échanger avec nous ?
Vous avez un besoin de formation, un projet d’accompagnement, un séminaire à concevoir ou une problématique à traiter avec vos équipes ?
Nous échangeons avec vous pour clarifier le besoin, cadrer les objectifs et proposer le format le plus pertinent.
Nos analyses et ressources
Management, apprentissage, inclusion, coopération, leadership, intelligence artificielle : nous partageons ici des repères, des analyses et des pistes concrètes pour nourrir l’action.
Mieux se comprendre pour mieux travailler ensemble : les inventaires de personnalité et le modèle DISC
juin 12, 2026
Dans les organisations, une grande partie des difficultés relationnelles ne vient pas des compétences techniques… mais de la manière dont les personnes communiquent, coopèrent et interprètent les comportements des autres. C’est précisément pour travailler sur[…]
Conduire une réunion : méthode et posture pour plus d’impact
juin 12, 2026
Derrière chaque réunion, il y a souvent la même ambition : informer, décider, avancer. Et pourtant, entre le temps disponible, les prises de parole multiples et les enjeux parfois implicites, ces moments peuvent rapidement perdre[…]
Retour sur notre journée de formation : Laïcité et non-discrimination dans le service public
juin 12, 2026
Dès le début de cette journée de formation consacrée à la laïcité et à la neutralité dans le service public, un constat s’est imposé : ces notions sont connues de tous, mais pas toujours faciles[…]
Le servant leadership : ce qu’un gestionnaire québécois m’a rappelé sur le pouvoir
juin 11, 2026
Cette semaine, un ami de mon mari est venu dîner à la maison. Installé à Québec depuis plusieurs années, il a commencé sa carrière en France avant de traverser l’Atlantique, et il occupe aujourd’hui un[…]
Le DISC, un langage commun pour toute l’organisation
juin 4, 2026
Management, cohésion d’équipe, relation commerciale, développement des collaborateurs, un même outil peut tout irriguer, à condition de savoir vraiment s’en servir. L’homme qui a inventé Wonder Woman, le détecteur de mensonges et un outil de[…]
Le gestionnaire réflexif à la québécoise : et si s’arrêter était une compétence managériale ?
mai 27, 2026
Presque trois semaines sans newsletter. Le temps a filé vite, je me suis mariée, et j’ai commencé un parcours pour femmes entrepreneures à HEC Stand Up. Je n’ai pas d’équipe à manager au quotidien, mais[…]
Le manager coach ne suffit plus
mai 6, 2026
Pourquoi je ne crois plus à ce modèle, et ce que je propose à la place. D’où vient le manager coach Quand John Whitmore publie Coaching for Performance en 1992, il pose une vraie thèse.[…]
Apprendre seul.e à son rythme : la promesse qui arrange tout le monde
avril 21, 2026
Depuis quelques mois, la promesse revient partout. Vos équipes se forment en autonomie. Quinze minutes par jour. Un parcours adaptatif piloté par une IA tutrice. Personnalisé, scalable, mesurable, moins cher. Les plateformes se multiplient, et[…]
Le serpent de mer de la formation : tout le monde sait, personne ne change rien
avril 14, 2026
Il ressurgit à intervalles réguliers. Dans les salons RH, les études sectorielles, les conversations de couloir entre responsables formation. Toujours le même constat, formulé avec des variantes : la formation ne transfert pas assez, les[…]
De “know-it-all” au “learn-it-all” : pourquoi les entreprises qui durent ne sont pas les plus expertes, mais les plus apprenantes
avril 3, 2026
Avril 2026. Microsoft évolue autour des 3 000 milliards de dollars de valorisation. Quand on se souvient de ce qu’était l’entreprise il y a une dizaine d’années, le contraste est saisissant. En 2014, Microsoft n’était[…]